客户需求与入住转换

月子中心销售,不能只看眼前的签约

在我看来,价格是成交的最后一步。服务品质要支撑得起中心的定位,销售也要让客人理解这笔费用买到什么样的照护,才有说服客人接受价格的基础。

护理部由谁主管、谁负责管理、照护工作如何分配;宝宝洗澡由谁执行、采用什么方式。这些筹备时规划好的安排与设计理念,都应由销售在参观时说清楚,让客人看见服务的亮点。

同时,销售不能为了促成签约,做出中心无法兑现的保证。客人入住后发现服务与介绍差距很大,容易产生强烈失望,甚至留下差评。

满意的客人,则可能持续介绍朋友入住,甚至在生第二胎时,再选择同一家月子中心。

因此,我检查销售时,会把参观介绍与入住后的服务一起看。亮点说清楚、承诺做得到,客人的信任才有机会延续。