新館從零籌建
適合正在規劃、籌建或準備開業的月子中心。依項目範圍,可涵蓋定位與需求確認、組織與崗位、核心營運系統、標準作業程序、人才與培訓、跨部門整合、模擬營運、開業準備及開業初期支持。

AICH 先了解項目所處階段與真正需求,再確認適合的合作範圍。
服務不是從「多做一套文件」開始,而是從問題與目標開始。

適合正在規劃、籌建或準備開業的月子中心。依項目範圍,可涵蓋定位與需求確認、組織與崗位、核心營運系統、標準作業程序、人才與培訓、跨部門整合、模擬營運、開業準備及開業初期支持。

適合已正式營運,但在流程、品質、人才、客戶體驗、部門協作或管理機制上出現落差的中心。可依診斷結果進入單一系統改善、跨部門整合,或較完整的營運轉型。

適合問題較多、原因尚未明確,或重大投入前需要先建立專業判斷的項目。透過資料檢視、核心決策人訪談與專業分析,釐清現況、問題、風險、優先順序與下一步方向。

需要改善多少,應該由問題決定,而不是由方案大小決定。
只公開架構
照護標準、護理流程、安全、品質與專業管理。
從客戶接觸、入住、服務到離館的體驗與跨部門協作。
營養、生產、服務、衛生安全與品質管理。
服務標準、專業邊界、品質監督與風險管理。