AICH 服務與解決方案

不同階段,不使用同一套預設答案

AICH 先了解項目所處階段與真正需求,再確認適合的合作範圍。
服務不是從「多做一套文件」開始,而是從問題與目標開始。

連結亞洲的品牌地球情境示意

三大服務方向

新館從零籌建

適合正在規劃、籌建或準備開業的月子中心。依項目範圍,可涵蓋定位與需求確認、組織與崗位、核心營運系統、標準作業程序、人才與培訓、跨部門整合、模擬營運、開業準備及開業初期支持。

既有中心營運改善

適合已正式營運,但在流程、品質、人才、客戶體驗、部門協作或管理機制上出現落差的中心。可依診斷結果進入單一系統改善、跨部門整合,或較完整的營運轉型。

AICH 高階專業診斷

適合問題較多、原因尚未明確,或重大投入前需要先建立專業判斷的項目。透過資料檢視、核心決策人訪談與專業分析,釐清現況、問題、風險、優先順序與下一步方向。

需要改善多少,應該由問題決定,而不是由方案大小決定。

AICH 四大核心營運系統

只公開架構

護理與母嬰照護系統

照護標準、護理流程、安全、品質與專業管理。

客戶體驗與銷售服務系統

從客戶接觸、入住、服務到離館的體驗與跨部門協作。

月子餐系統

營養、生產、服務、衛生安全與品質管理。

產後康復與專業服務品質管理

服務標準、專業邊界、品質監督與風險管理。

智慧財產邊界

官網只呈現 AICH 系統架構;完整標準作業程序、表單、培訓教材、能力評估工具與治理機制不公開展示。

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